Heb je het gevoel dat je organisatie vastzit in dezelfde routine en geen echte vooruitgang boekt? Wij hebben de kennis en ervaring om snel te ontdekken wat er misgaat binnen jouw organisatie en bieden de oplossingen om jouw innovatiekracht te vergroten.
Wij weten als geen ander dat innoveren niet vanzelf gaat. Uit ervaring hebben we geleerd dat je in je organisatie vaak tegen de lamp loopt als je zonder de juiste ervaring en methodes probeert te innoveren. De meest voorkomende fouten die gemaakt worden zijn:
"Mijn collega's weten niet wat er van ze wordt verwacht en wat er voor nodig is om innovatie te initiëren en realiseren."
"Er zijn genoeg ideeën, maar ik weet niet wat prioriteit krijgt of waar we heen willen met de organisatie."
"De toolkit en canvassen zijn goed, maar ik mis de expertise en vaardigheden binnen mijn team om het proces goed te volgen."
Met de Innovatiekrachtmeting ontdek je de belangrijkste kansen voor innovatie binnen je organisatie in de vorm van quick wins. Aan de hand van verschillende processen en tools, helpen we jou de visie van je organisatie scherp te stellen. Samen zorgen we ervoor dat jouw team snel aan de slag kan met innovatie.
Aan de hand van 3 interviews met innovatie-verantwoordelijken analyseren we de huidige praktijk en cultuur die heerst rondom innovatie in jouw organisatie. We krijgen zo snel zicht op de situatie.
Op basis van dit onderzoek, samen met onze kennis en ervaring, stellen we verbeterpunten voor die je binnen een maand kunt implementeren. Dit zijn quick wins voor draagvlak, visie, strategie en het team.
Het onderzoek en de quick wins die daaruit voortkomen worden op één visueel overzicht geplaatst in de vorm van een poster. Zo kun je makkelijk resultaten intern presenteren en beter leren innoveren in je organisatie.
Een goede basis om te beginnen
Om succesvol te innoveren heb je een sterke fundering nodig. Door je proces op orde te hebben ben je efficiënt en maak je ruimte voor creativiteit. Voeg daar een goede visie aan toe van waar je heen wil, dan heb je een goede routekaart. Vervolgens heb je alleen nog de juiste mensen nodig om die route te bewandelen en je hebt alles om in je organisatie innovatie op te bouwen.
✔ Specifiek gemaakt voor jouw organisatie
✔ De processen en gewenste resultaten staan duidelijke beschreven
✔ Er zijn goede afspraken over wie verantwoordelijk is voor elke stap in het innovatieproces
✔ Gedegen onderzoek binnen de organisatie, je markt en je sector
✔ Je krijgt inzicht in klantbehoeften, trends en technologieën
✔ Samen bepalen we prioriteit en afhankelijkheden per propositie
✔ Kennis & best practices over innovatie methodes wordt overgedragen
✔ Het hele team krijgt handvaten om meteen aan de slag te gaan
✔ We maken elke training op maat en werken met relevante cases en voorbeelden
Onze ervaring
We kunnen je natuurlijk gaan vertellen wat we hebben geleerd uit boeken als de Lean Startup en Moonshot, of we kunnen je vertellen dat wij helemaal begrijpen waarom bedrijven als IKEA en Amazon relevant blijven met hun innovatie-proces, maar uiteindelijk gaat het om wat we hebben gezien, meegemaakt en gedaan bij andere organisaties.
Zo kunnen we onze inzichten van bedrijven zoals Athlon, NPO en HEMA toepassen op jouw case. Onze ervaring kan je helpen om te begrijpen wat anderen doen en samen kunnen we bepalen wat nodig is om bij jou succesvol te innoveren.
"De mensen van Forty zijn essentieel voor ons innovatielab. Hun hands-on aanpak laat snel resultaat zien, wat een kritische enabler is voor ons succes"
"De mensen van Forty zijn makkelijk om mee te werken en flexibel in hun aanpak. Ze helpen ons met het opzetten van een structuur om in de toekomst duurzaam te innoveren”
"Het was een fijne samenwerking met Forty. Jullie zijn goed in je werk, vooral de coaching van mensen met weinig kennis over innovatie."
In ons gratis Venture Building e-book lees je alles over hoe je als organisatie op een start-up manier kunt innoveren.
Wanneer je kiest voor venture building, combineer je jullie slagkracht als grote organisatie met de snelheid, flexibiliteit en wendbaarheid van een start-up. Het resultaat? Je lanceert in relatief korte tijd een groot aantal nieuwe ventures waarvan enkele zullen uitgroeien tot de fundering van jullie toekomstbestendige organisatie.
In het e-book leggen we uit waarom venture building jouw innovatiestrategie moet zijn in zeven stappen. En gaan we onder andere dieper in op de vragen:
Ben je nieuwsgierig geworden en wil je nog meer weten over innoveren op een startup manier? Vraag dan hier het complete e-book aan!