Is dit de volgende investering waard?
Of een pilot of nieuwe dienst werkt, en wie hem straks betaalt, weet je pas als je het toetst.
Voor programmamanagers, innovatieteams en fondsen met een pilot of een nieuwe dienst.
Je hebt een pilot, een idee of een nieuwe dienst, en je moet besluiten of je verder investeert. Vaak loopt een pilot door omdat hij al loopt, of stopt hij omdat het budget op is. Het besluit valt dan op gevoel, of op wie het hardst duwt. Dat kost maanden, en geld dat je ook ergens anders had kunnen inzetten.
Vier vragen
Werkt het voor de mensen voor wie het bedoeld is?
We toetsen bij de gebruikers zelf, waar het past ook met het Virtueel Panel.
Wie gaat het straks betalen?
Wie het structureel financiert, en waarom. Gebruiker en betaler zijn zelden dezelfde, dus we spreken ze allebei.
Wat doen mensen nu?
Er is altijd een alternatief, al is het niets doen. Daar moet je idee tegenop.
Wat moet waar zijn om op te schalen?
De paar aannames die alles bepalen, en hoe je ze aantoont.
Vier tot zes weken, samen met het team dat de pilot of het idee draagt.
- →Een besluitnotitie die je aan je bestuur of financier kunt voorleggen: investeren, aanpassen of stoppen
- →Een getoetste propositie, in de woorden van je doelgroep
- →Een betaalmodel: wie betaalt, waarom en hoeveel
Zo pakte het uit
72% wilde meedoen voordat er iets gebouwd was
Is er een sportconcept dat jongeren aanspreekt die afhaken op competitie?
Lees de case →
Te weinig koopbereidheid in de brede markt, dus een gerichte niche
Willen clubs AudioSight structureel inkopen, en zo ja, in welk model?
Lees de case →
Een propositie die begint bij het probleem van de zorgplanner
Is er een weg naar de eerste betalende klant in een sector die nieuwe technologie traag aanneemt?
Lees de case →
Stuur Jan-Willem een bericht
Vertel kort waar je mee zit. Na een eerste gesprek van een half uur krijg je een voorstel met prijs en planning.