Verhalen

Modellen, methodes en gesprekken over keuzes in innovatie.

Analyse · Uitgelicht

Innovatie is geen ideeënprobleem, maar een selectieprobleem

Het Oekraïense leger runt een webshop, en dat systeem legt bloot hoe organisaties beslissen. Over wie kiest, op welk bewijs, met welke consequentie.

Lees verder →
Vergelijking

AI-scan, AI-strategie of AI Portfolio Stress Test?

Drie vormen van AI-hulp naast elkaar. Welke past, hangt af van de vraag die je eigenlijk stelt.

Analyse

AI verandert je portfolio

Vijf verschuivingen die bepalen welke proposities potentie krijgen, welke kwetsbaar worden en welke nog ontbreken.

Analyse

Waar switcht je klant van weg?

Vier vragen die bepalen of iemand overstapt. Wat je vervangt, telt zwaarder dan wat je aanbiedt.

Analyse

Waarom klanten écht overstappen

Mensen veranderen hun gedrag zelden door logica. Het Customer Forces-model laat zien welke krachten dat wel doen.

Analyse

Waarom jouw klant niet kiest voor winst

Verlies weegt zwaarder dan winst. Hoe verliesaversie bepaalt of je propositie wordt gekozen, of genegeerd.

Gesprek

Hoe een impact investor samenwerkt met startups

Thijs Gitmans van Shift Invest over hoe hij beslist welke startups een investering waard zijn, en welke niet.

Analyse

Groei zonder groeipijn

Waarom te vroeg opschalen zo vaak misgaat, en waarom het vlakke stuk in de groeicurve belangrijk is.

Methodiek

Fake door testing

Meten wat mensen doen in plaats van vragen wat ze zouden kopen. Zo toets je koopintentie met een neppagina.

Gesprek

Hoe Bamboi de markt wil veranderen

Een ondernemer in een markt die niemand sexy vindt, over timing, positionering en klein beginnen.

Analyse

7 behavioral design principes

Verliesaversie, gewoontevorming, cognitieve belasting: hoe gedragsprincipes bepalen of je propositie wordt gebruikt.

Methodiek

Kies en ontwerp je experiment

Hoe je het experiment kiest dat past bij de aanname die nu het zwaarst weegt.

Met teams van fondsen, omroepen en overheden maakten we keuzes op bewijs. Soms om door te gaan, soms om te stoppen.

Bekijk de cases →

We bespreken je vraag, en je weet daarna wat je eerst moet uitzoeken.

Plan een gesprek